为了提高SEM咨询的转换效果，需要理解这些SEM推进技术
在咨询行业，你接手了新的账户吗？ 还是必须自己从零开始建立账户？ 上司会给你带来多少咨询量，并询问什么时候能收到效果。 今天我只根据我自己的经验给大家提供一点思路。 希望今后大家能多多交流。

一、账户级别
1、账户构建
1 )就我个人而言，我喜欢按照自己的想法建立账户，即使我要接管新账户。
2 )构建前分析账户，出三个月的搜索词报告，尽可能多的总结咨询词，让产品的关键词分类在心中有数。
3 )关键词分类我就不多说了，我记得的点越细越好。 不要计划单位太多。
4 )除核心计划外，其他计划都要设立预算，防止偏语消耗过多。
5 )如果公司有点名气的话，还会说品牌语，但是记得设定预算。 我一般分配账户总预算的10%。
关键字提供
1 )首先必须明确。 对SEM来说，出价不是王道。
2 )关于我自己，至今为止账户上每天有200个咨询词语，重复咨询最多的词语也有10次以上，所以账户重构后的关键词报价是按计划提供的。
3 )在同一计划中，99%的关键词出价相同，对于不同的计划，按核心-重要-偏差的顺序降低出价
3、页面测试
1 )无论是否重新构建帐户，都建议进行页面测试
2 )页面测试，花半天时间查看主要竞品的页面设计和内容，与设计和2版的新页面进行交流测试。
3 )测试时间可以放在账户重构前，也可以在账户重构完成后跑一会儿再更换。
4 )测试时间的话，其实3天就能看到效果，可以更改为最有效的页面。
4、多户人家一起跑
1 )如果预算充足，觉得大账户饱和，或者你的能力只能做这么多，可以在框架里再开一个小账户，申请跟着大房子跑。
2 )小户我是直接复制的大企业，除了所有价格同比下降30%以外，基本上是一样的。
3 )我的经验是，小户正常跑来的咨询成本比大户低，但不能因此增加小户的投资。 这样一来，与大户的竞争增加，最终会失败。
二、咨询水平
1、铲斗报告
1 )做咨询行业，必须搞清楚每天的咨询高峰期和每年的淡季。
2 )统计每小时的咨询数量。 我通常用每个时间段15分钟左右统计前一个小时的咨询数，将消费-咨询-成本-时间段-日期记录在表中进行长期观察，从而判断正常高峰期，加大这些时间段的投入力度，同时部分降低高峰期的投入力度。3 )通过长期观察，判断为正常时的高峰期，在加大这些时间段的投入力度的同时，部分减少低高峰期的投入力度，以充分利用预算。
二、区域报告
1 )如果你的考核是咨询量的话，可以只考虑咨询成本，每月对咨询客户做区域统计报告。
2 )通过分析各地区的咨询数量和交互成本，可以分别规划成本较高的地区，设定规划预算，咨询数量多，可以扩大成本OK的地区。
三、分区域索赔报告
1 )如果你的考核与业绩挂钩，相比咨询数量，上司更关心销售额，那么考虑到签字成本，可以每月对有成交的地区进行区域订单分析。
2 )本表必须按地区-消费-订货-订货成本编制。
3 )如果单分析的话，就不能着眼于咨询数量了，毕竟咨询数量再多也没用。 在这种情况下，应该把重点放在订单多的地区和订单成本低的地区，从长期有咨询但成交和成交极少的地区开始实现ROI的最大化(同样，公司的产品分为三六九等的情况下，重点放在销售额最多的地方)。
三、创造性水平
从我个人经验来看，创意其实大家都很相似，对点击率的影响也不是很大。 可以多尝试一下闪存投的普及模式，毕竟除了有助于广告的表现形式以外，还有组件的电话和咨询按钮。 一般的投标系数设定为1.2左右比较合适。